COMENTO
Wir müssen reden. Nicht nur, weil wir soziale Wesen sind, wollen wir uns ausdrücken und sind auf das Feedback anderer angewiesen. Ob im beruflichen Umfeld oder im privaten Alltag: Zusammen leben und arbeiten heißt kommunizieren, Gedanken austauschen, reden und zuhören.
Comento [koˈmen̩to] bedeutet auf Spanisch: Besprechen; Kommentieren; Mitteilen; Unterstreichen.
Doch nicht immer gelingt Kommunikation in der Art und Weise, wie wir sie uns wünschen. Störungen können viele Ursachen haben. Wie kann beispielsweise ein Dialog zur besseren Einbeziehung und Motivation von Mitarbeitern in Ihrer Organisation entstehen. Wie kann eine Feedbackkultur zur kontinuierlichen Verbesserung der Zusammenarbeit etabliert werden?
Ich begleite Sie, bei Bedarf gemeinsam mit Kollegen, systemisch, lösungsorientiert und auf Ressourcen fokussiert bei der erfolgreichen Entwicklung Ihres Unternehmens und der Erreichung Ihrer Ziele. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Konzept. Lösungen entstehen oft im Prozess der Begleitung.
Ihr Theophil Wonneberger
Diplom-Psychologe und Master of Public Policy
Organisationen im Wandel
Globalisierung, demografischer Wandel, Werteverschiebung, technologische Entwicklung, neue Märkte: Unsere Zeit ist geprägt von einem rasanten Tempo der Veränderung und zunehmender Komplexität. Für erfolgreiche Organisationen verlangt dies die Fähigkeit zum Wandel, das heißt die Etablierung neuer Strukturen und Formen der Zusammenarbeit.
Wir begleiten Sie bei der Projekt- und Organisationsentwicklung, z. B. bei der Neuausrichtung oder Umstrukturierungen. Zentrale Instrumente sind die Leitbild- und Visionsentwicklung sowie die Analyse und Anpassung der Werte und der Unternehmenskultur. Hieraus entsteht ein Mehrwert für Mitarbeiter und Organisation gleichermaßen.
Führung im Prozess
Ein Team, eine Abteilung, ein Werk oder eine Organisation zu führen, stellt Führungskräfte vor viele Herausforderungen. Sie müssen verschiedene Rollen beherrschen, Aufgaben im Rahmen der nötigen Qualität, Zeit und Kosten erledigen, Kunden zufriedenstellen, Prozesse steuern und strategisch denken. Immer öfter müssen sie schnell auf Veränderungen reagieren – und Entscheidungen revidieren können.
Führen ist dabei viel mehr als reines Management, also Planung, Command and Control. Es bedeutet mit Menschen als Menschen, mit ihren Eigenheiten, Bedürfnissen und Potenzialen auf Augenhöhe zu arbeiten, Ihnen Sinn zu vermitteln, sie ernst zu nehmen und geistig zu fordern. Es bedeutet letztlich auch, sich selbst gut zu führen. Wir begleiten Sie in Coachings und Trainings bei der Entwicklung einer zeitgemäßen und tragfähigen Führungskultur und bei der Weiterentwicklung der eigenen Führungsrolle.
Menschen im Team
Es ist nicht leicht, die richtigen Mitarbeiter zu finden. Umso wichtiger ist es, gutes Personal an das Unternehmen zu binden. Klar ist: Nur wer sich mit der Firma und der Aufgabe identifiziert, arbeitet dauerhaft gerne und gut. Neben materiellen betrieblichen Zusatzleistungen sind „weiche“ Faktoren ebenso wichtig, wie z.B. Gesundheit, Betriebsklima, Vertrauensarbeitszeit, Homeoffice, Führung oder Fehlerkultur.
Wir helfen Ihnen bei der ressourcenorientierten Entwicklung Ihrer Mitarbeiter und bei der Gestaltung der Rahmenbedingungen, unter denen jedeR seine/ihre Potenziale voll entfalten kann und will. Wir unterstützen Sie bei der Bildung und Optimierung von Teams – mit ihrer spezifischen Teamkultur und Gruppendynamik. Es gilt, das Potenzial der Gruppe zu nutzen durch die Schaffung des passenden Rollenverständnisses, eine effiziente Kommunikation und die Erreichung eines Teambewusstseins.
„Es gibt keine Freiheit ohne gegenseitiges Verständnis“
(Albert Camus)